Das SOBOS-Modell: Warum die meisten KI-Initiativen scheitern – und wie deine es nicht tut
Strategy, Operating Base, Operating Scope. Das SOBOS-Modell basiert auf dem Golden Circle von Simon Sinek und strukturiert KI-Transformation entlang dreier Ebenen – mit konkreten ROI-Zahlen aus über 200 Projekten.
Mein ATLAS-Framework: In 5 Phasen KI-Agenten in dein Unternehmen integrieren
Analyze, Tailored Design, Launch in Teams, Adapt & Operate, Sustain & Scale. Ich habe ATLAS entwickelt, um technische, operative und kulturelle Integration zu verbinden – weil Agenten nur dort Wirkung entfalten, wo Menschen sie akzeptieren und mitgestalten.
KI-Technologie auswählen: Warum Modell-Agnostik die wichtigste KI-Strategie für Unternehmen wird
Heute Claude, morgen GPT, übermorgen Gemini – wer seine gesamte KI-Strategie auf einen Anbieter baut, riskiert teure Vendor-Lock-ins. Warum Modell-Agnostik und Anpassungsfähigkeit wichtiger sind als das beste Modell.
Chief AI Officer (CAIO): Warum Unternehmen eine KI-Führungskraft auf C-Level brauchen
Die meisten Unternehmen verstehen die Rolle des CAIO falsch. Es geht nicht um Tools, Prompts oder Software – sondern um die Fähigkeit, Menschen durch Veränderung zu führen. Vielleicht brauchen Unternehmen sogar einen Chief Change Officer.
KI-Keynote buchen: Die wichtigsten Fragen, die sich Unternehmen vor einer KI-Keynote stellen
Weckt eine KI-Keynote schlafende Hunde – oder schafft sie Orientierung? Woran erkennt man einen guten Speaker, wie misst man den Erfolg? Antworten auf die Fragen, die mir Unternehmen im Vorfeld am häufigsten stellen.
Agentische KI im Unternehmen: Hype, Realität, strategische Konsequenzen
Was AI-Agents heute schon können, wo sie 2026 stehen werden und welche Entscheidungen Vorstände jetzt treffen müssen, um nicht zurückzubleiben.